sábado, 30 de mayo de 2009

El agradecimiento como actitud.

El agradecer conlleva, para mi, la “responsabilidad” de una accion.
Si simplemente te agradezco y no hago nada para equilibrar tu acción,
considero que estoy en deuda y desarmonia con el dar y recibir del universo.

Si agradezco por mis ojos y no los abro para mirar…
Si agradezco por mis manos y noslas extiendo para acariciar…
Si agradezco por mis piernas y no las uso para caminar…
¿Realmente puedo considerarme agradecido?

El hecho de tener un conocimiento, un Don, un regalo…
me compromete a mantenerme en movimiento y acción.

Si agradezco tus palabras y no hablo con mas nadie…
Si agradezco tu presencia en mi vida y no doy de mi tiempo para estar contigo…
Si recibo del Universo y no comparto mis bienes…
Si agradezco el amor que me das y no me abro a compartirlo…
¿Realmente me puedo considerar agradecido?

Muchas veces, una palabra, un acto, un regalo,
me colocan en la posicion de no tener palabras de agradecimiento.
Como si el agradecer se tratara solo de palabras…

Hace poco escuche:
“No me agradezcas, hace lo mismo por alguien mas…”
Ahi comprendi que el agradecimiento, en mi experiencia,
va de la mano de una accion, esta acción es la de devolver parte de lo que recibi, o mas a otros…

Si agradezco el que hayas estado en mi vida y no lo comunico lo suficiente…
Si agradezco tu sabiduria y no tengo la humildad de aprender…
Si agradezco el tener padres y no paso tiempo con ellos…
Si agradezco estar vivo y no disfruto cada momento…
Si agradezco estar sano y no me cuido en mis comidas, mis adicciones, mis relaciones…
Realmente puedo considerarme agradecido?

Estoy comenzando a considerar la opción de ser un eslabón más en gran cadena de agradecimiento instaurada en el mundo hace miles de años, si me mantengo devolviendo en accion por cada agradecimiento que tengo, me mantengo activo en la cadena de hacer algo por alguien más y me gusta creer que este participar me mantiene “haciendo la diferencia en el mundo”

Espero les haya gustado y dejado algo de valor
Luis Christian Sabbi

martes, 26 de mayo de 2009

Novedades Logrando Exitos

Queridos amigos, quiero compartir con Uds la alegría y felicidad que estoy experimentando por los resultados obtenidos por las personas que han tomado Logrando Exitos.

Mucha gente ha logrado conseguir:
trabajo, pareja, comprar terrenos, liberarse de asuntos antiguos, completar cosas pendientes, conseguir ascensos, encarar proyectos, terminar sociedades tóxicas, mejorar relaciones, comenzar a entrenar, correr maratones, novios de telenovela, mas producciones, y muchas otras cosas maravillosas...

Esto, definitivamente, es un honor y genera mayor entusiasmo para llegar a más personas. En esta linea quiero contarles también que estamos dando un Logrando Exitos en la productora TAXIFILM con muy buenos resultados también y en la etapa final de la organización del seminario en la Ciudad de Sta Fe, con mas de 35 inscriptos pagos o con seña en el hotel Hostal de dicha ciudad. Los chicos de la productora 2 perros están haciendo un trabajo maravilloso y aprovecho este medio para reconocerlos al igual q mi amiga Claudia Galizzi que está haciendo lo mismo pero desde Paraná.

En definitiva, quiero agradecerles a aquellos de uds que han tomado, participado, enviado gente, buenos deseos, pensamientos, energía, amor o que de alguna manera apoyan estos seminarios y confían en mi.

Desde mi corazón Muchísimas gracias!!!!!!!!!
Luis Sabbi

miércoles, 6 de mayo de 2009

La zona de comodidad o confort

La zona de comodidad o Confort

La Zona Cómoda es un término que se suele usar en el mundo del liderazgo, el “coaching”, el desarrollo de habilidades personales, etc…

La Zona de Cómoda es el conjunto de creencias y acciones a las que estamos acostumbrados, y en las que nos movemos fluidamente o con comodidad. Dentro de la Zona Cómoda podrían estar un trabajo en relación de dependencia, los horarios estructurados, el camino por el que vas a trabajar, el estilo de ropa que soles usar, las amistades que elegís, los gustos, las comidas, las costumbres y en general todo lo que sabemos y podemos hacer muchas veces sin mayor problema. podríamos decir que la zona cómoda está compuesta por todas aquellas cosas que conocemos y son habituales; en cambio, fuera de la zona de comodidad nos vemos o sentimos incomodos, la mera posibilidad de cruzar la barrera entre lo conocido y lo desconocido nos produce un cierto desasosiego, nos provoca ansiedad o nerviosismo.

Paradójicamente parece evidente que el aprendizaje y el crecimiento personal sólo se producen fuera de la zona de comodidad, ya que lo nuevo, lo diferente, lo que necesitamos aprender no es algo habitual por lo cuál necesitamos, salirnos de los límites de nuestra zona de comodidad, y saltar hacia lo nuevo, lo desconocido. A este salto le llamamos expansión y por lo general antes de darlo podemos experimentar diferentes sensaciones no necesariamente cómodas, ya que por lógica estamos yendo hacia la incomodidad y el riesgo. Algunas de las emociones que podríamos experimentar son:

Miedo / Ansiedad / Enojo / Arrepentimiento / Ira / Inseguridad / y otras

Un ejemplo que seguramente muchos, como yo, han vivido es nuestro primer salto del trampolín alto a la pileta. Nos decidimos, vamos hacia la escalera, comenzamos a subir y en medio de la escalera nos agarra esa sensación de "mejor lo hago otro día" y cuando miramos sobre nuestro hombro ya tenemos la escalera repleta de gente que viene detrás nuestro para tirarse...

Entonces decidimos seguir y nuestro próximo hito es la plataforma previa a la tabla. Ahi aparece nuestro siguiente desafío esas manijas (tipo tobogán) que uno piensa: "para que están si te caes por todos lados...." Mientras pensamos esto, un golpe en el hombre que es casi un empujón o un grito de dale!!!!! nos interrumpe y no nos queda mas remedio que caminar esa tabla movediza e insegura, que parecería quiere hacernos perder el equilibrio, hacia nuestro destino final. El AGUA.

Llegamos, por fin al borde. Asomamos nuestros dedos del pie y en ese mismo momento, antes de mirar hacia abajo, podemos sentir el miedo, el enojo, el arrepentimiento, la ansiedad, los pensamientos, los temblores, nos preguntamos quien nos mando hasta ahí? elaboramos planes de escape y demás... pero... ya tenemos muchos chicos atrás y solo podemos dar ese temido paso hacia nuestro terrible destino!!!!

Entonces tomamos fuerza y zas!!!! Saltamos, alguno gritamos otros nos tapamos la nariz, otros cerramos fuerte los ojos hasta que por fin, splash!!!!!! el agua salvadora que nos deja saber que llegamos vivos al destino... salimos a la superficie, nadamos hasta el borde de la pile y que hacemos al instante? Si!!!!! Exacto!!!!! Corremos de nuevo hacia el trampolín para volver a saltar como si fuéramos profesionales. Esa sensación que tenes de euforia y entusiasmo al salir de la pile de un salto se llama expansión. Todo lo que te pasa antes de dar el paso, se llama contracción.

Permanecer dentro de la zona nos da una sensación reconfortante de seguridad, pero al tiempo estamos estancados, contraídos y no progresamos. Es cuando emprendemos nuevos desafíos y nos rebelamos contra los parámetros ya establecidos de nuestra zona cómoda cuando esta se ensancha o expande y con ella nuestra capacidad de obtener mejores logros.

Por eso a algunos, entre los que me cuento, lo que nos incomoda es precisamente estar dentro de la Zona Cómoda, realizar tareas repetitivas, vivir con calendarios estructurados con meses de antelación, usar siempre la misma ropa, el mismo corte de pelo, caminar siempre por la misma vereda y lo que nos atrae con una fuerza irresistible es la curiosidad por lo nuevo y el riesgo de emprender.

¿Y vos? ¿Dónde estás más comodo?

Un abrazo

Luis Sabbi

martes, 5 de mayo de 2009

Mapas Mentales

Mapas Mentales

Este es un texto que me enviaron por mail, no conozco al autor de la nota, pero como considero que es una muy buena explicación del tema, quiero compartirlo con Uds.

Espero les sea de utilidad
Luis Christian Sabbi

¿Qué son?

El Mapa Mental es una herramienta que permite la memorización, organización y representación de la información con el propósito de facilitar los procesos de aprendizaje, administración y planeación organizacional así como la toma de decisiones. Lo que hace diferente al Mapa Mental de otras técnicas de ordenamiento de información es que nos permite representar nuestras ideas utilizando de manera armónica las funciones cognitivas de los hemisferios cerebrales.

La técnica de los Mapas Mentales fue desarrollada por el británico Tony Buzan con el objeto de fortalecer las conexiones sinápticas que tienen lugar entre las neuronas de la corteza cerebral y que hacen posible prácticamente todas las actividades intelectuales del ser humano.

Al utilizar el Mapa Mental se produce un enlazamiento electro-químico entre los hemisferios cerebrales de tal forma que todas nuestras capacidades cognitivas se concentran sobre un mismo objeto y trabajan armónicamente con un mismo propósito.

¿Cómo es esto posible?

Gracias a que el Mapa Mental reproduce el proceso natural mediante el cual opera la inteligencia. Veamos.
Toda la actividad cerebral se realiza mediante conexiones electro-químicas denominadas sinápticas. Mediante estas conexiones las neuronas comunican entre sí formando una red de almacenamiento y procesamiento de información. Cada vez que incorporamos datos nuevos por la vía perceptual o reflexiva las conexiones sinápticas forman “circuitos de enlace” por los que fluye la nueva información y se conecta con la información ya existente para poder ser “comprendida”. Por medio de esta red sináptica el cerebro asocia los nuevos contenidos mentales con todo el bagaje de conocimientos previos logrando la asimilación de los datos nuevos a nuestros esquemas ya establecidos. Es por ello que un niño no podrá entender que Gasparín es un fantasma amistoso si no antes sabe qué es un fantasma y qué es la amistad. Todo conocimiento nuevo involucra los conocimientos anteriores.

De igual manera, cuando estudiamos un tema o cuando planeamos una actividad, toda la información que se incorpora o produce debe estar asociada a una idea central u objetivo general pues de ello depende que las partes involucradas en el proceso sean útiles. 

Un saber aislado representa un conocimiento parcial mientras que un saber reflexivo, asociado a otros saberes, representa un conocimiento integral, mucho más rico, fácil de recordar y sobre todo útil.

La Asociación

Al igual que el cerebro, el Mapa Mental procede mediante la asociación de ideas: una vez ubicada la idea central se desprenden de ella por asociación “ramas” hacia todas las ideas relacionadas con ella mostrando las diferentes dimensiones o aspectos de un mismo tema. En la planeación un mapa mental nos puede ayudar a representar gráficamente todas las actividades tendientes a la realización de un objetivo mostrándonos además las “microactividades” que se desprenden de cada actividad. Asimismo, en la toma de decisiones todos los aspectos a considerar pueden ser representados fácilmente por medio de un Mapa Mental. 
Pero el Mapa Mental va todavía más allá. Así como es más fácil entender un concepto cuando lo “visualizamos” en el pensamiento por medio de la imaginación, el asumir una actitud abierta, creativa, frente a los objetos de nuestro conocimiento nos permite familiarizarnos con ellos más eficazmente. Esto ocurre gracias a que la actividad lógica y racional controlada por nuestro hemisferio izquierdo se ve complementada por la capacidad creativa y la disposición emocional hacia los objetos reguladas por el hemisferio derecho.

El Mapa Mental es una herramienta creativa pero ante todo, divertida pues despliega nuestra capacidad de dar forma, color y sustancia a nuestros pensamientos. Un buen Mapa Mental siempre va acompañado de imágenes y gran colorido. Lejos de ser una representación fría e impersonal el Mapa Mental involucra tanto las asociaciones lógicas como las emociones que despiertan en nosotros los objetos. 

El Mapa Mental nos dice mucho de nosotros mismos.

¿Cómo elaborar un Mapa Mental?

Sigamos estas breves instrucciones:

1. Utiliza un mínimo de palabras posibles. De preferencia “palabras clave” o mejor aún imágenes.

2. Inicia siempre del centro de la hoja colocando la idea central que se deberá siempre desarrollar hacia fuera de manera irradiante.

3. La idea central debe estar representada con una imagen clara y poderosa que sintetice el tema general del Mapa Mental.

4. Ubica por medio de la lluvia de ideas (brainstorming) las ideas relacionadas con la idea central.

5. Por medio de ramas enlaza la idea o tema central con ideas relacionadas o subtemas.

6. Guíate por el sentido de las manecillas del reloj (Timing) para jerarquizar las ideas o subtemas.

7. Utiliza el espaciamiento (Spacing) para acomodar de manera equilibrada las ideas o subtemas.

8. Subraya las palabras clave o enciérralas en un circulo colorido para reforzar la estructura del Mapa.

9. Utiliza letra de molde.

10. Utiliza el color para diferenciar los temas, sus asociaciones o para resaltar algún contenido.

11. Piensa de manera tridimensional.

12. Utiliza flechas, iconos o cualquier elemento visual que te permita diferenciar y hacer más clara la relación entre ideas.

13. No te atores. Si se te agotan las ideas en un subtema pasa a otro inmediatamente.

14. Plasma tus ideas tal cual llegan, no las juzgues ni trates de modificarlas.

15. No te limites, si se te acaba la hoja pega una nueva tu mente no se guía por el tamaño del papel.

16. Utiliza al máximo tu creatividad.

17. Involúcrate con tu Mapa Mental.

18. Diviértete.


¿Cuáles son los usos de los Mapas Mentales? 

Notas: El Mapa Mental ayuda a organizar la información tan pronto como ésta se inicia en una forma que es fácil para el cerebro asimilarla y recordarla. Con un Mapa Mental es posible tomar notas de libros, conferencias, encuentros, entrevistas y conversaciones telefónicas.

Memoria: Dado que el Mapa Mental representa y organiza las ideas tan pronto como fueron apareciendo espontáneamente, es fácil recordarlas cuando recurrimos al Mapa Mental sólo con mirar los iconos o las palabras clave.

Desarrollo de la Creatividad: Debido a que los Mapas Mentales no poseen la estructura lineal de la escritura, las ideas fluyen más rápido y se relacionan más libremente desarrollando nuestra capacidad de relacionarlas de maneras novedosa.

Resolución de Problemas: Cuando enfrentamos un problema personal o laboral el Mapa Mental nos permite identificar cada uno de sus aspectos y cómo éstos se relacionan entre sí. El Mapa nos muestra diferentes maneras ubicar la situación problema y las tentativas de solución.

Planeación: Cuando se planea una actividad ya sea personal o laboral el Mapa Mental nos ayuda a organizar la información relevante y a ubicar las necesidades que debemos satisfacer así como los recursos con que contamos. Con el Mapa Mental se puede planear desde la estructura de un libro, una tesis, un programa de ventas, la agenda del día y hasta las vacaciones.

Exposición de temas: Cuando se debe presentar un tema el Mapa Mental puede ser utilizado como guía en la exposición. Su uso es altamente favorable ya que le permite al expositor tener la perspectiva completa de su tema de manera organizada y coherente en una sola hoja.

El Mapa Mental es una herramienta cognitiva efectiva que desarrolla las capacidades del pensamiento. Utilízala.