Hay muchas escuelas de liderazgo y todas describen diferentes habilidades o competencias que es necesario tener para ser un líder efectivo. Acá les mando 10 más que encontré en un blog y me parecieron interesantes. Modifiqué algunas palabras y oraciones para que sonaran mejor en mi oído. Lo que no modifica, al menos eso creo, la esencia del texto.
10 competencias básicas de liderazgo
Las competencias son:
1. Visión
2. Inspiración
3. Estrategia
4. Táctica
5. Enfoque
6. Persuasión
7. Empatía
8. Decisión
9. Ética
10. Abierto a comentarios
Vamos paso a paso explicando cada una de las competencias:
1. Visión: Un líder efectivo debe ser la visión, la imagen del futuro, el guía de la organización. Para mejorar la visión necesitas muchas ideas y gente que contribuya a desarrollarla.
1. Visión
2. Inspiración
3. Estrategia
4. Táctica
5. Enfoque
6. Persuasión
7. Empatía
8. Decisión
9. Ética
10. Abierto a comentarios
Vamos paso a paso explicando cada una de las competencias:
1. Visión: Un líder efectivo debe ser la visión, la imagen del futuro, el guía de la organización. Para mejorar la visión necesitas muchas ideas y gente que contribuya a desarrollarla.
2. Inspiración: Tras crear la visión el líder necesita ser el motor que genere la inercia para conseguir la visión. Los empleados de las grandes organizaciones deben ser apasionados de lo que hacen lo cual se traspasará a los clientes, inversores, proveedores, etc…
3. Estrategia: Los líderes estratégicos son directos y se plantan frontalmente a las fortalezas y debilidades de sus empresas, así como a sus oportunidades y amenazas. Ellos piensan en pescar los peces gordos y en una tierra fértil donde poder generar ventajas competitivas pero además buscan alianzas en las que generar cientos de pescas.
4. Táctica: Los líderes efectivos piensan en resultados, sienten los resultados, sueñan los resultados y por eso se concentran en la táctica. Ellos mejoran los hechos, cifras, números y datos. Si no están orientados a los números se rodean de talentos financieros.
5. Enfoque: Una vez establecidas visión y misión los dirigentes efectivos logran lo propuesto antes de comenzar con nuevas iniciativas.
6. Persuasión: No son necesariamente buenos vendedores, los líderes efectivos pueden aportar a los demás su punto de vista usando la lógica, el raciocinio, la emoción y la fuerza de su personalidad. Motivan a través de la persuasión más que por la intimidación. La clave está en hablar desde el corazón.
7. Empatía: Los líderes efectivos se concentran en las personas. Pueden ser científicos, ingenieros o expertos técnicos pero reconocen que las habilidades interpersonales son primordiales. Ellos disponen de una elevada inteligencia emocional que mejora su empatía.
8. Decisión: Los buenos líderes toman decisiones rápidamente con datos incompletos. Roosevelt decía que “En todo momento lo que se puede hacer es tomar la decisión correcta, lo segundo mejor es equivocarse. Pero lo peor es no hacer nada. “
9. Ética: Los líderes efectivos son directos y simples. Establecen las expectativas de forma clara y asignan responsables. Esto requiere ser directo y veraz lo que puede ser difícil pero se basa en un principio de liderazgo. Buenos líderes saben que es difícil vencer a la verdad.
10. Abierto a Comentarios: Los líderes efectivos son proactivos en cuanto a la educación permanente. Buscan comentarios acerca de su rendimiento a través de conversaciones y herramientas de feedback de 360º. Buscan la mejora continua no solo en sus empresas sino en si mismos.
3. Estrategia: Los líderes estratégicos son directos y se plantan frontalmente a las fortalezas y debilidades de sus empresas, así como a sus oportunidades y amenazas. Ellos piensan en pescar los peces gordos y en una tierra fértil donde poder generar ventajas competitivas pero además buscan alianzas en las que generar cientos de pescas.
4. Táctica: Los líderes efectivos piensan en resultados, sienten los resultados, sueñan los resultados y por eso se concentran en la táctica. Ellos mejoran los hechos, cifras, números y datos. Si no están orientados a los números se rodean de talentos financieros.
5. Enfoque: Una vez establecidas visión y misión los dirigentes efectivos logran lo propuesto antes de comenzar con nuevas iniciativas.
6. Persuasión: No son necesariamente buenos vendedores, los líderes efectivos pueden aportar a los demás su punto de vista usando la lógica, el raciocinio, la emoción y la fuerza de su personalidad. Motivan a través de la persuasión más que por la intimidación. La clave está en hablar desde el corazón.
7. Empatía: Los líderes efectivos se concentran en las personas. Pueden ser científicos, ingenieros o expertos técnicos pero reconocen que las habilidades interpersonales son primordiales. Ellos disponen de una elevada inteligencia emocional que mejora su empatía.
8. Decisión: Los buenos líderes toman decisiones rápidamente con datos incompletos. Roosevelt decía que “En todo momento lo que se puede hacer es tomar la decisión correcta, lo segundo mejor es equivocarse. Pero lo peor es no hacer nada. “
9. Ética: Los líderes efectivos son directos y simples. Establecen las expectativas de forma clara y asignan responsables. Esto requiere ser directo y veraz lo que puede ser difícil pero se basa en un principio de liderazgo. Buenos líderes saben que es difícil vencer a la verdad.
10. Abierto a Comentarios: Los líderes efectivos son proactivos en cuanto a la educación permanente. Buscan comentarios acerca de su rendimiento a través de conversaciones y herramientas de feedback de 360º. Buscan la mejora continua no solo en sus empresas sino en si mismos.
Luis Sabbi en base a un artículo de Rubén Turenzo
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