domingo, 31 de agosto de 2008

La Maquina Defectuosa

Hace varios años charlando con un abogado amigo, note que tenia sobre una vieja maquina de escribir Remintong, un marco con un texto que me pareció genial.


En aquellos tiempos, yo recién comenzaba a dictar el curso "Quien soy hace diferencia" y este texto que replico debajo me impacto. Gracias Juancho por permitirme hacer la fotocopia del marco. 

Espero que cada uno de uds, al leerlo, comprenda la importancia de hacer nuestra parte.

Con la intención de inspirar a quien lo lea...
Luis Sabbi

Un xmplxado xn cincuxnta, 
xs importantx xn "Calidad Total"

Un gerente de una importante empresa familiar, emitió una comunicación para los casi 50 empleados del área bajo su responsabilidad. Su propósito fue hacerle conocer lo importantes que eran todos, en el objetivo de "Calidad Total", que se estaba implementando en la empresa. Su texto era el siguiente:

Ustxd xs una pxrsona clavx


Aunqux xl modxlo dx mi vixja maquina dx xscribir xs vixjo, funciona muy bixn, xxcxptuando una sola txcla.

Ustxd pxnsaría qux con todas las otras txclas funcionando adxcuadamxntx, una txcla fuxra dx sxrvicio no sx notaría, pxro aparxntxmxntx, una sola txcla fuxra dx sxrvicio, arruina todo xl xsfuxrzo.

Ustxd puxdx dxsirsx a sí mismo: "Buxno, solo soy una pxrsona xntrx tantas, qux nadix sx dará cuxnta si no doy lo mxjor dx mi". Pxro si hacx una difxrxncia, ya qux para qux una organización sxa xfxctiva, nxcxsita dx la participación activa dx todos y cada uno, xn su mxjor capacidad.

Para qux la próxima vez qux Ustxd crea qux no xs importantx, rxcuxrdx mi vixja maquina dx xscribir.

viernes, 29 de agosto de 2008

DIFERENTES COSAS QUE PUEDES HACER PARA DISFRUTAR DE LA VIDA

DIFERENTES COSAS QUE PUEDES HACER PARA DISFRUTAR DE LA VIDA
En estos tiempos de tanta mala noticia en los medios, de tanta paranoia, de tanto asalto, robo, miedo, disgustos, frustración y demás, quiero acercarme con tips para disfrutar de esta, nuestra vida. Si queres podes probarlos y contarme que sucede, si te funciona o no, o podes agregar tips, o simplemente no hacer nada, lo que gustes esta bien para mi.  Espero puedan probarlos y decidir si les funciona o no.

Y como recuerdo que dice mi maestro: Si te funciona usalo, si no te funciona, por favor se inteligente y NO lo uses más.
Debajo la lista

1.-CREAR UN CUADERNO DE AGRADECIMIENTOS y escribir en él todo de lo cual estás agradecido(a)
2.-PONER TU MÚSICA BAILABLE FAVORITA Y BAILAR SÓLO(A) DEJÁNDOTE LLEVAR POR EL RITMO.
3.-SALIR A CAMINAR EN LA LLUVIA,DISFRUTANDO DE LOS OLORES,COLORES,SONIDOS,TEXTURAS,SABORES.
4.-CANTAR UNA CANCIÓN A TODA VOZ,AUNQUE CONSIDERES QUE LA TUYA ES MALA.
5.-MANDARTE FLORES A TÍ MISMO(A)
6.-APRENDER A MEDITAR
7.-RECORRER LAS CALLES DE TU CIUDAD COMO SI FUERAS UN TURISTA (toma fotos para tu blog,o tu álbum del recuerdo)
8.-TOMA ALGÚN CURSO CORTO DE MANUALIDADES Y APRECIA LA LABOR QUE ESTÁS HACIENDO.
9.-CADA UNO RECIBIÓ CIERTOS TALENTOS DE REGALO, ANOTA LOS TUYOS Y AGRADECE POR ELLOS EN TU CUADERNO DE AGRADECIMIENTOS.
10.-INVITA A UNA PERSONA MAYOR A TOMAR EL TÉ EN UN LUGAR BONITO Y ESCUCHA LO QUE TIENE PARA CONTARTE-
11-ANOTA TODO LO QUE RECIBAS DURANTE EL DÍA DE REGALO. (OSEA SIN PAGAR POR ELLO) Un café, un almuerzo, un bombón, lo que fuera...

Gracias a todos y como siempre, espero les sea útil.
Luis Sabbi

miércoles, 27 de agosto de 2008

Efecto de las expectativas de autoeficacia

Efecto de las expectativas de autoeficacia

Las expectativas de autoeficacia (cuan capaz me veo de conseguir algo) es determinante en:

1.La elección de conductas: si una persona no se siente capaz de llevar a cabo una determinada conducta, ya no iniciará esta conducta. Por lo tanto, la persona evita las tareas que ceden su capacidad y emprende aquellas en las cuales él se cree capaz.

2.El esfuerzo y persistencia: cuanto más capaz se crea una persona de realizar una determinada tarea, más esfuerzo y persistencia pondrá en la realización de la conducta a emprender para llevar a buen fin la realización de la tarea.
Un comercial y en general todos, deberían tener una expectativa de autoeficacia alta, para poder iniciar conductas que los lleven a un posible éxito o fracaso. Está demostrado que una persona con expectativas de autoeficacia altas, como pone más esfuerzo y persistencia en el seguimiento de la tarea, tiene más posibilidades de éxito que no una persona con expectativas de autoeficacia baja.
Las expectativas de autoeficacia también afectan sobre los patrones de pensamiento. Las personas que se perciben ineficaces o poco capaces lo que hacen es evitar todas aquellas tareas que le supongan una amenaza. Evita aquellas tareas que superen sus capacidades. Esto lleva a que la persona disminuya su nivel de aspiración.

Las expectativas también influyen en las emociones:

-Una persona con bajas expectativas de autoeficacia y con altas expectativas de resultados (no se siente capaz pero sabe que si hiciera la tarea sería muy importante para él), la emoción en esta situación es la emoción.

-Si las expectativas de autoeficacia son bajas y también las expectativas de resultados (no se siente capaz y lo que podría ganar haciendo la conducta tampoco es importante para él), la emoción sería indiferencia, apatía (típico de empresas donde los objetivos son demasiado altos y la comisión es baja).

-Si la expectativa de autoeficacia sube y hay bajas expectativas de resultados, (muy capaz de hacer la tarea, pero lo que puede ganar no es muy importante, para él), será una situación poco motivadora y también se puede dar una situación de indiferencia. (empresas con objetivo conseguido pero poca comisión para conseguir el objetivo).

-Si aumenta la expectativa de autoeficacia y aumenta la expectativa de resultados: orgullo, alegría o satisfacción.
Hitos y objetivos: cómo afectan al rendimiento.- Cada vez más se instala en las empresas las tareas orientadas a la conservación de unos objetivos. A continuación veremos cómo los objetivos pueden afectar al rendimiento:

1. Los objetivos deben ser específicos: definidos de forma concreta, clara, para saber si nos estamos aproximando o no.

2.Cercanos al tiempo: si es a largo plazo no facilita tanto el rendimiento. Cuando tenemos un objetivo a largo plazo es importante desglosarlo en objetivos más cercanos, (aprobar el curso, es a largo plazo pero tenemos exámenes, que son a corto plazo).

3.Deben representar un reto óptimo: los objetivos no pueden ser ni muy fáciles ni muy difíciles para que tenga efectos motivacionales. Si es muy difícil puede tener efectos desmotivadores, (pensamos que no tenemos las capacidades para hacerlo).

muy buen artículo sobre el Líder como capacitador

En su libro "The Leadership Engine", Noel M. Tichy, resalta la importancia que los líderes desarrollen a su vez líderes. Uno de los temas centrales de su libro es que las empresas exitosas lo son porque tienen líderes a todos los niveles de la organización. Y ello se produce porque los líderes han hecho del desarrollo de otros líderes una prioridad. Esto significa que cada líder dedicó gran cantidad de tiempo y energía para capacitar, e impulsan a otros en sus organizaciones para hacer lo mismo.

Los Líderes son en Esencia "Capacitadores".

La frase "los líderes enseñan" se utiliza mucho. Pero, a mi entender la frase se queda corta, porque una cosa es enseñar y otra diferente es capacitar. Enseñar se define como el acto de "instruir, adoctrinar, amaestrar con reglas o preceptos".

La definición de capacitar es "hacer a alguien apto, habilitarlo para algo", lo cual trasciende simplemente enseñar algo. Esto es no basta con decir las cosas. El capacitador debe implementar el sistema, método que enseña. La diferencia es de teoría a práctica.

¿Qué es un Capacitador?

El concepto de capacitador es una persona que es mezcla de instructor, profesor, entrenador y preparador. El término capacitador se ha utilizado en nuestro idioma para traducir la palabra inglesa "trainer". Esto porque entrenador en nuestro idioma se aplica a quien prepara, adiestra a personas en la práctica de un deporte. Nótese que "adiestrar", en una de sus definiciones es: "guiar, encaminar, especialmente a un ciego".

Si decimos que vamos a entrenar a gente de una empresa, de inmediato se piensa que hablamos del equipo de foot-ball. Si hablamos de entrenar al personal de ventas se entiende que serán "conferencias sobre características y usos del producto o de técnicas de venta.

Cundo nos referimos a capacitar o entrenar estamos hablando de "guiar y encaminar", a alguien que no tiene noción hacia qué lugar puede ir, porque no ve el camino. Hay que abrir sus ojos.

Instruir: Comunicar Sistemáticamente Ideas, Conocimientos o Doctrinas.

Los gerentes, que son líderes, practican la capacitación haciéndolo, on-the-job training (OJT). Esto es la capacitación activa, que se desarrolla mientras el capacitado se encuentra haciendo su trabajo, en lugar de estarlo sentado en una sala de clase. Aquí se encuentra otro elemento importante, el cual es la enseñanza de trucos, artimañas que solo se aprenden con la experiencia. La experiencia práctica es respetada y apreciada por el personal que se capacita, en cualquier técnica o arte.

¿Dónde Comienza la Capacitación ?

El capacitador fundamentalmente es un "agente de cambio", que ayuda a otros a enfrentarse con lo nuevo, con el futuro. La capacitación es producto del cambio y en ocasiones su causa. El cambio puede ser tan extenso e intenso como lo determine la estrategia corporativa. O ese cambio puede ser personal como ayudar a alguien a tener destreza en el uso de una máquina.

Cuando se ve la capacitación como un proceso para adaptar a la gente al cambio, dentro de una empresa, tenemos que entender que el capacitador pasa a ser un "consultor organizacional". Esto es que el capacitador tiene necesariamente que desarrollar funciones que sobrepasan los planes de sesiones charlas y técnicas de capacitación.

El capacitador tiene como objetivo principal contribuir al logro de las metas de la organización. Para conseguirlo debe evaluar regularmente las necesidades organizacionales y medir los resultados de los programas de capacitación que desarrolle. Las funciones del capacitador incluyen planeación, administración y evaluación de la capacitación, a la vez que las entendidas como "enseñar".

El capacitador tiene adicionalmente una importantísima función, cual es la de crear y dirigir un programa racional y eficiente de autodesarrollo de capacitadores.

Pasos de la Capacitación

En el gráfico de la derecha se puede apreciar claramente que toda capacitación debe necesariamente comenzar con un DNC, Diagnóstico de Necesidades de Capacitación. Este diagnóstico se hace generalmente por medio de un cuestionario, entrevistas personales y estudio de la situación de la empresa, con todos o una parte importante de los que serán capacitados.

Basado en el diagnóstico se hace una planificación de la capacitación a la medida de las necesidades del grupo objetivo. Cada organización tiene necesidades diferente, los individuos son diferentes en sus conocimientos, cultura, edad, etc. No es posible dar la misma receta, como se pretende muchas veces, a todos los grupos por igual.

La presentación es la tercera etapa de toda capacitación. No es la última, ni la única. Esta tiene también sus requisitos indispensables para que sea efectiva. Tiene que ser adaptada a las personas que se capacita. Es preferible hacerla en segmentos cortos y preferentemente interactiva.

El paso siguiente es la evaluar los resultados con la finalidad de determinar si se ha conseguido los cambios esperados en el comportamiento y actitudes del personal capacitado. Estos cambios no se consiguen en una o varias sesiones. Para lograrlo hay que introducir nuevos hábitos de comportamiento, comenzando todo de nuevo, esto es diagnosticando, planeando, presentando y volviendo a evaluar. La capacitación es un proceso continuo, sin fin, permanente.

Jorge Pereira
Consultor en administración y mercadeo, más de 30 años de experiencia en consultoría y capacitación de personal, desarrollo estrategias de automatización de negocios, comercio electrónico y diseño de sitios Web.

miércoles, 20 de agosto de 2008

Creación del césped artificial

CUANDO LOS PLANES PARECEN FRACASAR

Muchas veces encontrarás derrotas temporales, pero persistiendo con un programa y usando la creatividad, se fortalecerá a través de las situaciones adversas, o hablando más simple... utilizará todo lo que suceda para llegar a su objetivo, como un atleta profesional volviendo a comenzar una y otra vez hasta alcanzar la meta.
Recuerde este principio:

"De cada adversidad viene una oportunidad igual o mayor". Nunca falla.


Este principio fue claramente ilustrado en Houston, Texas. Hace algunos años, se diseñó un gran campo para deportes, el mejor en su clase.

Se proyectó que tendría un techo de cristal donde los eventos deportivos se conducirían bajo perfectas condiciones climáticas, a pesar de la Madre Naturaleza.

Cuando se terminó la estructura espléndida, la Madre Naturaleza se vengó.
La hierba no crecía en el campo de juego.

Los constructores tenían un complejo deportivo multimillonario, construido para jugar baloncesto y pelota profesional, que se había vuelto inservible simplemente porque la hierba no crecía.

Aplicando el principio, los constructores le hicieron frente al problema.

Esta adversidad resultó el descubrimiento de una superficie artificial de juego que los expertos consideran mucho mejor que la hierba natural.

Hoy en día, el césped artificial cubre el terreno de muchos estadios a través de toda la nación.

"De cada adversidad sale una oportunidad igual o mayor", es sencillamente otra manera de decir que la necesidad es la madre de la invención.

Encontrarás que lo que parece un obstáculo permanente en el camino de tus deseos es solamente una ficción de tu imaginación.

martes, 19 de agosto de 2008

Henry Ford y la creación del Motor V-8


En mi experiencia, a cada momento tenemos la oportunidad de elegir nuestra actitud frente a los acontecimientos y de acuerdo a las elecciones que hagamos serán los resultados que obtengamos.

Acá les mando una historia verídica sobre H Ford y la creación del motor V-8.


HENRY FORD Y EL MOTOR V-8

Hace años, Henry Ford decidió desarrollar el ahora célebre motor conocido como V-8.
Quería construir un motor con los ocho cilindros fundidos en un solo bloque.
Dio instrucciones a los ingenieros en el sentido de que proyectaran semejante motor.
Los ingenieros afirmaron como un solo hombre que era de todo punto IMPOSIBLE fundir un bloque de motor de ocho cilindros en una sola pieza.

"Háganlo de todos modos", les dijo Ford.

"Pero es que no es posible", replicaron ellos.

"Pongan manos a la obra -les ordenó Ford- y sigan esforzándose hasta que lo consigan, no importa el tiempo que haga falta".

Los ingenieros pusieron manos a la obra.
No tenían más remedio que hacerlo, si querían seguir perteneciendo al equipo de la Ford.
Transcurrieron seis meses sin que lo lograran. Transcurrieron otros seis meses y tampoco lo consiguieron.

Cuanto más lo intentaban, tanto más "imposible" parecía.

"A finales de año, Ford se puso en contacto con sus ingenieros.
Una vez más, éstos le informaron de que no habían sido capaces de cumplir sus órdenes.

"Sigan trabajando -les dijo Ford-. Lo quiero y lo tendré".

¿Y qué ocurrió?

Pues lo obvio, en los siguiente 6 meses encontraron la manera de armar el motor y no solo eso, sino que eL Ford V-8 se convirtió en el automóvil de éxito más espectacular en carretera, permitiendo a Henry Ford y a su empresa adelantarse a sus competidores más próximos, y éstos tardaron años en darles alcance.

Ford, en este tipo de situaciones, utilizaba una ACTITUD MENTAL POSITIVA.

"Si sabemos lo que queremos, podremos hallar el medio de conseguirlo".

Como siempre, deseo que les sea útil
Luis Sabbi

lunes, 18 de agosto de 2008

Tips de Liderazgo

Hace un rato me llego un mail de mi amiga, Myriam Zurlo, con esta información que me pareció interesante para compartir con uds. Gracias Myriam!!!

LIDERAZGO

  • Los líderes cambian el curso de los acontecimientos.
  • Entienden las necesidades del grupo y procuran atenderlas.
  • Proponen objetivos realistas y motivan a sus compañeros a lograrlos.
  • Proponen soluciones de problemas con ideas innovadoras.
  • No vacilan en buscar ayuda.
  • Saben delegar responsabilidades.
  • Manejan el tiempo con eficacia.
  • Reconcilian la frustración, confusión y la incertidumbre.
  • Conocen la importancia de la transigencia, no quieren ganadores ni perdedores.
  • Tienen consideración por el bienestar, posición y aportes del grupo.
  • Son los primeros en ayudar.
  • Establecen claramente las necesidades, pautas de procedimiento, maneras de comunicar y áreas de responsabilidad.
  • Está a su alcance mantener el apoyo y respeto de la comunidad.
  • Hacen que en cada uno de los integrantes del grupo sobresalgan sus cualidades.
  • Actúan con cortesía y diplomacia y emplean el tacto al dar su opinión.
  • Obtienen “La Armonía” entre los diferentes intereses del grupo.
  • Hacen lo que está a su alcance para mantener el apoyo y respeto de la comunidad.
  • Cuando su labor finaliza, sus compañeros pueden decir “Lo hicimos todos nosotros”.

CUALIDADES DE UN LÍDER

Responsabilidad: Por los actos que ejecutan él u otro que implican al grupo.
Honestidad: Guardando el debido comportamiento en palabras o acciones que ejecuta.
Creatividad: Desarrollando toda su capacidad para lograr las metas propuestas.
Personalidad: Poseedor de un carácter original por lo cual se destaca de los demás.
Motivador: Provocar e impulsar a actuar según se requiera.
Sociable: De fácil trato y apertura con los demás.
Justo: Otorgando a cada cual lo que le corresponda con equidad e imparcialidad.
Práctico: Sabiendo aprovechar los procedimientos necesarios.
Objetivo: Considerando el fin y la intención de lo propuesto.
Poseedor de Carisma: Don Espiritual.
Credibilidad: Poseedor de lo creíble.
Iniciativa: Proponer ideas y pensamientos con el objetivo de lograr éxito.
Tenacidad: Resistente ante las adversidades que se presenten para lograr el objetivo.
Tolerancia: Guardando respeto y consideración hacia las maneras de pensar, actuar y sentir de los demás aunque sean diferentes a las propias.
Confianza: Ganándose con seguridad y firmeza derechos que serán bien utilizados.
Carácter: Auto confianza, personalidad, dedicación, entereza.
Capacidad: Aptitud y destreza.
Coraje: Decisión, valentía.
Comprensión: Justicia, amor, misericordia, empatía.

TÉCNICA PARA EJERCER LIDERAZGO

Moldear la Visión: Lo sencillo es mejor, pues la delegación depende de una comprensión compartida de la meta.
Educar: Para formar una organización que apoye el liderazgo hacia alcanzar los objetivos.
Dar y Recibir: Retroalimentación.
Saber delegar responsabilidad: Combinar el chequeo centralizado con la ejecución descentralizada.
Mostrar diferentes Formas: Los líderes deben confiar en sus corazonadas y desarrollarlas

Nuevamente espero servirles de apoyo
Luis Sabbi

Tips para Presentaciones Efectivas

Algunos Tips para Presentaciones Efectivas

Hablar en público es una destreza que todos podemos dominar, sólo con práctica y algunos consejos podemos tener un buen desempeño. El dominio de este arte va a determinar en gran medida tu éxito profesional. Aquí te presento algunos tips para mejorar tus presentaciones:

1. - Conoce el lugar donde tienes que hablar; familiarizarse con el lugar llegando unos minutos antes es de gran ayuda.

2. - Conoce el público al que le vas a hablar, y conoce sus expectativas.

3. - Domina el material que vas a exponer; unas cuantas sesiones de práctica antes de la exposición te dará seguridad y fluidez en tu presentación. Es muy útil además la filmación de tu exposición para corregir tus errores.

4. - Hace ejercicios de visualización de tu exposición. Imagínate dando la exposición con éxito.

5. - Tene en cuenta que la gente quiere que triunfes, la audiencia quiere que tu exposición sea informativa y entretenida; ellos no quieren que falles.

6. -No pidas disculpas por tu nerviosismo o por pequeños defectos de tu material audiovisual; esto puede llamar la atención por detalles que nadie ha notado.

7. - Concéntrate en el mensaje, no en el público.

8. -Practica, practica, practica. Únete a algún grupo o club de oratoria, esto te dará confianza en tí mismo.

9. -Vístete adecuadamente y con esmero.

10. - Sonríe. Una sonrisa te hará sentir mejor y hará al público más receptivo.

11.- Manten el entusiasmo. Esto mantendrá la atención al público.

12.- Practica con especial énfasis el comienzo y el final.

13.- Compra algún libro sobre cómo hablar en público. En estos libros podrás conseguir muchos datos para lograr la excelencia en este arte. También me parece importante leer discursos que han hecho historia como los de John F. Kennedy, Marthin L. King y Abraham Lincoln, estas lecturas te van a dar ideas sobre como redactar un discurso.

Es mi deseo que esta información te apoye
Luis Sabbi

miércoles, 13 de agosto de 2008

Sobre el no bajar los brazos

Escuche muchas veces. hablar sobre no bajar los brazos... quiza sea mas interesante el subir la moral y la confianza... porque los brazos es obvio que no los bajan... pero con la moral baja o desconfianza los brazos por mas que querramos tenerlos altos se caen solos... en cambio con confianza y moral alta los brazos se suben hasta cuando duelen de cansancio... les mando este cuento que me acaba de llegar y es genial (desde mi punto de vista) para estos dias...


El éxito en la vida no se mide por lo que has logrado, sino por los obstáculos que has tenido que enfrentar en el camino.

Una pequeña oruga caminaba un día en dirección al sol. Muy cerca del camino se encontraba un saltamontes.
¿Hacia donde te diriges? – le preguntó -.

Sin dejar de caminar, la oruga contestó: Tuve un sueño anoche: soñé que desde la punta de la gran montaña yo miraba todo el valle. Me gustó lo que vi en mi sueño y he decidido realizarlo.

Sorprendido, el saltamontes dijo mientras su amigo se alejaba: ¡debes estar loca!, ¿cómo podrás llegar hasta aquel lugar?, ¿tú?, ¿una simple oruga? ... una piedra será una montaña, un pequeño charco un mar y cualquier tronco una barrera infranqueable ...

Pero el gusanito ya estaba lejos y no lo escuchó, su diminuto cuerpo no dejó de moverse. De pronto se oyó la voz de un escarabajo: ¿Hacia dónde te diriges con tanto empeño?

Sudando ya el gusanito, le dijo jadeante: Tuve un sueño y deseo realizarlo, subir a esa montaña y desde ahí contemplar todo nuestro mundo. El escarabajo no pudo soportar la risa, soltó la carcajada y luego dijo: Ni yo, con patas tan grandes, intentaría realizar algo tan ambicioso, y se quedó en el suelo tumbado de la risa mientras la oruga continuó su camino, habiendo avanzado ya unos cuantos centímetros.

Del mismo modo la araña, el topo y la rana le aconsejaron a nuestro amigo desistir. ¡No lo lograrás jamás! le dijeron, pero en su interior había un impulso que lo obligaba a seguir. Ya agotado, sin fuerzas y a punto de morir, decidió parar a descansar y construir con su último esfuerzo un lugar donde pernoctar. Estaré mejor, fue lo último que dijo y murió.

Todos los animales del valle fueron a mirar sus restos, así estaba el animal más loco del campo, había construido como su tumba un monumento a la insensatez, ahí estaba un duro refugio, digno de uno que murió por querer realizar un sueño irrealizable.

Una mañana en la que el sol brillaba de una manera especial, todos los animales se congregaron en torno a aquello que se había convertido en una advertencia para los atrevidos. De pronto quedaron atónitos, aquella concha dura comenzó a quebrarse y con asombro vieron unos ojos y unas antenas que no podían ser las de la oruga que creían muerta, poco a poco, como para darles tiempo de reponerse del impacto, fueron saliendo las hermosas alas de mariposa de aquel impresionante ser que tenían en frente, el que realizaría su sueño, el sueño por que había vivido, por que había muerto y por el que había vuelto a vivir. Todos se habían equivocado...

La VIDA nos ha creado para conseguir un ideal, vivamos por él, intentemos alcanzarlo, pongamos la vida en ello y si nos damos cuenta que no podemos, quizá necesitemos hacer un alto en el camino y experimentar un cambio radical en nuestras vidas y entonces, con nuevos bríos y con la gracia de Dios, lo lograremos.

Autor desconocido.

La actitud creativa...

Esta es una de las historias que más me gustan. Tal vez, trabajes o estudies en alguna organización o centro de estudios en el que creas que las cosas podrian hacerse mejor, de manera diferente, o con más esto o más de aquello...
Acá te presento una historia que refleja como con un poco de creatividad podemos hacer una gran diferencia y como a la vez cuando no estamos despiertos a la información, la creatividad, la cooperación, el apoyo o como lo llames... no importa que solución nos presenten, nuestro problema continuara sin resolverse.
El único que puedo hacer algo al respecto con mi propia situación soy yo. A veces será escuchar, otras ponerme en acción, otras dar un paso al costado, otras quedarme quieto o callado... pero definitiva si no hago nada, nada pasará... Aunque parezca obvio, muchas veces esperamos que las cosas cambien haciendo lo mismo de siempre.

Espero les guste o los inspire
Luis Sabbi

La actitud creativa

La actitud creativa termina con los lamentos y las excusas. Es calidad de percepción, acción inteligente que nos permite superar los conflictos con la riqueza de alternativas que nos ofrece cada situación.


Hace años, un inspector visitó una escuela primaria. En su recorrida observó algo que le llamó poderosamente la atención, una maestra estaba atrincherada atrás de su escritorio, los alumnos hacían gran desorden; el cuadro era caótico.

Decidió presentarse:

- Permiso, soy el inspector de turno...¿algún problema?
- Estoy abrumada señor, no se qué hacer con estos chicos... No tengo láminas, el Ministerio no me manda material didáctico, no tengo nada nuevo que mostrarles ni qué decirles...

El inspector, que era un docente de alma, vió un corcho en el desordenado escritorio. Lo tomó y con aplomo se dirigió a los chicos:
- ¿Qué es esto?
- Un corcho señor... -gritaron los alumnos sorprendidos.
- Bien, ¿De dónde sale el corcho?
- De la botella señor. Lo coloca una máquina.., del alcornoque, de un árbol .... de la madera..., - respondían animosos los niños.
- ¿Y qué se puede hacer con madera?, -continuaba entusiasta el docente.
- Sillas..., una mesa..., un barco...
- Bien, tenemos un barco. ¿Quién lo dibuja? ¿Quién hace un mapa en el pizarrón y coloca el puerto más cercano para nuestro barquito? Escriban a qué provincia argentina pertenece. ¿Y cuál es el otro puerto más cercano? ¿A qué país corresponde? ¿Qué poeta conocen que allí nació? ¿Qué produce esta región? ¿Alguien recuerda una canción de este lugar? - Y comenzó una tarea de geografía, de historia, de música, economía, literatura, religión, etc.

La maestra quedó impresionada. Al terminar la clase le dijo conmovida:
- Señor, nunca olvidaré lo que me enseñó hoy. Muchas Gracias.

Pasó el tiempo. El inspector volvió a la escuela y buscó a la maestra. Estaba acurrucada atrás de su escritorio, los alumnos otra vez en total desorden...

- Señorita...¿Qué pasó? ¿No se acuerda de mí?
- Sí señor, ¡cómo olvidarme! Qué suerte que regresó. No encuentro el corcho. ¿Dónde lo dejó?

Extraído de Cuentos para regalar a personas inteligentes...

Ser creativo... Usar la imaginación... Pensar un poco más y tratar de encontrar la magia... esa magia transformadora...

Todos somos alumnos en esta gran escuela que es la vida, y sin embargo usamos poco la imaginación, entonces vivimos a medias, buscando estimulos en cosas o lugares que solo nos ayudan a perder el tiempo pero que pocas veces nos hacen crecer o nos iluminan...

Entonces cuando sentimos hastio y estamos cansados o deprimidos nos aferramos a las excusas: que no tengo dinero, que no me da el tiempo, que no sé qué hacer, que... y de excusa en excusa seguimos dormidos esperando que alguien cree la fórmula mágica que nos haga sentir, que nos estimule, que nos encienda...

Debemos darle paso a nuestra creatividad y dejar que nuestra imaginación despierte y nos dé las respuestas... Imaginar... Imaginar... es algo así como soñar despierto, es transformar con la mente todo aquello que nos parece que no puede modificarse...

La vida nos regala todos los días pequeños instantes en donde somos sus grandes artistas, sin embargo muchos solo se quejan, se aburren, o solo esperan que otros den sentido a sus días...

"La creatividad despierta el poder que duerme en nuestra imaginación; es osadía, aventura para descubrir y aprender de los cambios; es respuesta hábil, no impotencia explicada o reclamo por lo que nos falta."

Crear y despertar ese poder... esa es la clave...

Algo de Osho

Algo de Osho, que desde mi óptica es muy acertado. Si no crees en Dios ponle el nombre que te guste. Energía universal, Dinero, Destino o lo que sea... 
Espero sea de vuestro agrado.

Luis Sabbi

Ocurre cada día: podrías haber hecho algo pero no lo hiciste, y usas la
excusa de que si Dios quiere que se haga algo, lo hará de algún modo.

O haces algo y después esperas el resultado;
esperas y el resultado nunca llega.

Entonces te enfadas, como si te hubieran engañado, como si Dios te
hubiera traicionado, como si Él estuviera contra ti y fuera parcial,
injusto y lleno de prejuicios.

Y en tu mente surge una gran queja. Entonces la confianza ha desaparecido.

La persona religiosa es la que continúa haciendo todo lo humanamente posible pero sin causar tensión por ello.

Como somos átomos muy, muy pequeños en este universo, las cosas son muy
complicadas.
Nada depende únicamente de mi acción; hay miles de energías que se cruzan.
El total de las energías decidirá el resultado.

¿Cómo voy a poder definirlo yo?

Pero si no hago nada, puede que las cosas no vuelvan a ser las mismas.
Tengo que hacer y al mismo tiempo tengo que aprender a no esperar nada.
Entonces el hacer es como una oración, sin deseo de que se produzca un
resultado. Entonces no hay frustración. La confianza te ayudará a no
sentirte frustrado y atar el camello te mantendrá vivo, inmensamente vivo.


Este dicho nos lleva a creer en un nuevo hombre, el verdadero hombre: el
que sabe cómo hacer y que sabe cómo no hacer; el que puede estar activo y
decir ¡Sí! cuando es necesario, y puede decir ¡No! Y estar pasivo cuando es
necesario; el que está plenamente despierto de día y plenamente dormido de
noche; el que sabe inspirar y espirar, el que conoce el equilibrio de la
vida.

"Confía en Dios pero ata primero el camello."

Este dicho surge de una pequeña historia.

Un maestro estaba viajando con uno de sus discípulos.

El discípulo era el encargado de cuidar del camello.
Llegaron de noche, cansados, a la posada para caravanas. Era obligación del
discípulo atar el camello, pero no se molestó en hacerlo y lo dejó fuera.
En cambio, se dedicó a rezar, le dijo a Dios: Encárgate del camello, y se
durmió.
Por la mañana el camello no estaba: había sido robado, se había ido...
podía haberle ocurrido cualquier cosa. El maestro preguntó: -¿Qué ha
pasado? ¿Dónde está el camello?
-No lo sé -dijo el discípulo-. Pregúntaselo a Dios, porque yo le dije a Él
que lo cuidara ; y como yo estaba cansado, no tengo la menor idea. Yo no
soy el responsable porque se lo dije muy claramente. No hay forma de que no
lo entendiera: se lo repetí tres veces. Y como siempre enseñas que debemos
confiar en Dios, he confiado. Ahora no te enfades conmigo.
El maestro dijo: -Confía en Dios, pero primero ata el camello, porque Dios
no tiene otras manos que las tuyas. Si quiere atar el camello, tendrá que
usar las manos de alguien; pero no tiene otras que las tuyas. ¡Y es tu
camello! La mejor forma de hacerlo, el camino más sencillo y más fácil es
usar tus manos. Confía en Dios, no confíes sólo en tus manos; de otro modo
estarás tenso. Ata el camello y después confía en Dios.
Preguntarás: ¿Para qué confiar en Dios si ya he atado el camello?; porque
aunque esté atado, el camello puede ser robado. Haz todo lo que puedas,
pero eso no garantiza el resultado, no hay garantía. Por tanto, haz todo lo
que puedes y después acepta lo que ocurra.

Éste es el significado de atar el camello:

haz lo que puedas hacer, no eludas tu responsabilidad

y después si no pasa nada o si algo va mal, confía en Dios.

Entonces Él sabe muy bien lo que hace. Quizá sea bueno para
nosotros viajar sin camello. Es muy fácil confiar en Dios y ser vago. Es
muy fácil no confiar en Dios y hacer las cosas. Confias en Dios y sigues
haciendo las cosas. Pero ahora sólo eres un instrumento; Dios es el
verdadero actor, tú sólo eres un instrumento en sus manos.

Osho

viernes, 8 de agosto de 2008

Hacelo ahora, después es nunca


Hacelo ahora
Después es nunca.


Las personas que pierden el tiempo esperando las condiciones perfectas para que todo encaje, jamás consiguen hacer nada. ¡El momento ideal para la acción es AHORA!

Si usted quiere triunfar en la vida, tiene que estar bien seguro de que no tiene más alternativas. Tiene que sentir que está contra las cuerdas. Las personas que vacilan y se niegan a correr riesgos con el pretexto de que no tienen todos los elementos en su mano, jamás llegan a ninguna parte.

La razón es simple.

Cuando te han cerrado todas las puertas y no tienes salida, debes poner en juego todos tus recursos interiores. Y, en este punto, quieres que algo suceda con todas las fibras de tu corazón.

7 Palabras claves para la vida

Espero te inspire a mirar como estos verbos al volverse activos en tu vida, dan resultados maravillosos. 
Por supuesto que hay mas!!!!! 
Pero como de costumbre, me gusta dejar el desafío de pensarlos...

MUÉVETE

Mueve tu casa, tu cama, tu cuerpo.
Camina, sal por las mañanas, sal de la rutina del trabajo, las relaciones y los patrones de vida.
Cambia tu perspectiva.
Acércate a aquellas personas con las que puedas ser auténtico y nutran tus sueños más locos.
No necesitas mover montañas: trasladar una pequeña piedra puede hacer maravillas.

TOCA
Dá abrazos a todo aquel que quieras.
Besa a la gente en la mejilla.
Acaricia tu gato, tu perro.
Saborea la sensación de un pañuelo de seda, de una pieza de madera , de las diferentes texturas.
El musgo, las cortezas, las rocas y el agua
Mientras más lo hagas te sentirás más a gusto con el placer de tocar.


ESCUCHA
Siéntate en silencio y observa cuanto hay allí para ser escuchado.
Escucha a la gente, lo que realmente están diciendo.
Escucha hasta la última nota de cada canción.
Escucha tu voz interna, ésa que sólo escuchas cuando la confusión de cada día disminuye.
Oye el susurro de las hojas, el llamado de las ranas, el crujido de la madera ardiendo en tu chimenea.
Escucha con tu corazón y siempre escucha aquello que nunca es hablado.

SIENTE
El dolor, experimenta el gozo, hasta que sientas que vas a evaporarte.
Permítete reír hasta que te duela, siente el amor desde lo más profundo de tu corazón.
Enójate y expresa tu furia, si es el caso, pero hazlo a solas.
Si no sientes de verdad, no estás vivo.

CONFÍA
Tú sabes lo que necesitas saber. Detén tus dudas.
Aquella cosquilla interna es tu más alta verdad y ella te servirá del mejor modo.
Te arrepientes cuando desconoces o niegas tu intuición.
Tén ésto en cuenta: finalmente, tú y sólo tú sabes lo que es mejor para tí.
Si consumes, sin darte cuenta, todo tu día pintando, eso es lo que debes hacer.
Si te encanta caminar al lado del océano, encuentra la forma de llegar allí.
Si no confías completamente en tí, te conviertes en nada.

REÚNETE
Con los hombres y mujeres que amas.
Toma el café acompañado, camina en compañía por el bosque, conversa y habla, lee en voz alta para otros.
Haz absolutamente todo acompañado.
Celebra que tu cabello, tu piel, tu cuerpo y tus historias, son diferentes a las de otros y a su vez son completamente parecidas.
Cocina y come en compañía.
Llora, laméntate, ríe, abraza a alguien.

RECIBE
Por una vez, para de dar y dar y dar a todos menos a tí mismo. Acepta los cumplidos con gracia.
La voz que necesitas oír, el abrazo, ese momento para conversar, la comida en tu mesa, el dinero que necesitas, siempre serán suministrados.
Abréte a recibir, abre tus manos para que sean llenadas con abundancia.
Recibe todas las cosas buenas que mereces y recuerda mostrar gratitud por tu VIDA.

Con cariño
Luis Sabbi

Hacer tu parte

Cuando el enorme bosque comenzó a incendiarse,
cada animal asustado, se lanzó a correr...

La mayor parte dejó las llamas atrás y cruzó a la otra orilla del río,
salvando su vida.

Desde allí veían como todo desaparecía bajo el fuego...

De pronto uno de ellos vio que un pequeño picaflor hacía algo extraño.
Con su pequeño pico tomaba agua del río,

volaba hasta el incendio y dejaba caer gotitas de agua sobre las llamas.

Los animales, al verlo comenzaron a reírse;

y le preguntaron si no se sentía ridículo haciendo eso...
El picaflor los miró y les contestó:

yo, simplemente, estoy haciendo mi parte.

Al entender su actitud cada animal comenzó a juntar agua del río

y llevarla de alguna manera hacia el incendio hasta apagarlo.

A veces, simplemente, hacer tu parte es "hacer la diferencia"

Soñar Imposibles

¿Alguna vez pensaste qué difíciles parecen algunas cosas en el pensamiento y que fáciles resultan, luego, en la acción?
¿Alguna vez pensaste que algo era imposible y luego lo concretaste?
¿Alguna vez viviste cosas que no te hubieras animado a soñar para vos?

Alguna vez alguien le dijo que tenía SUEÑOS IMPOSIBLES a:

Cristóbal Colón
o a los Hermanos Wright
o a Louis Pasteur
Alguna vez fue IMPOSIBLE
Tener agua corriente en tu casa o iluminación eléctrica
Viajar a la Luna
Curar la Poliomelitis
Vivir 100 años
o soñar con una PC.

Pero gracias a que muchas personas no pensaron en esa palabra
Hoy hay muchos IMPOSIBLES 
convertidos es realidad.
¿Quién es entonces mas "realista"
¿El que sueña con imposibles?
¿O el que sólo se conecta con "la realidad"?.

¿Buen desafio para pensar y tener en cuenta no?

lunes, 4 de agosto de 2008

¿Darte comida o enseñarte a pescar?




Es mejor enseñarle a pescar a un naufrago que darle de comida. Porque dándole comida comerá un día y enseñándole a pescar comerá siempre.

Esta es la moraleja de uno de los tantos proverbios que dan vueltas por ahí. Muy sabia por cierto. en mi caso lo oí por primera vez en el año 91, en el mes de Junio para ser mas exacto. En su momento me despertó a una nueva conciencia de apoyo y servicio. Como me lo explicaron a mi, esta es la diferencia entre ayudar y asistir a alguien. Cuando ayudo lo hago por el. Cuando asisto, lo apoyo pero el que lo hace es el otro.

Me quede meditando sobre esto y me di cuenta de lo siguiente: Si te encuentro por ahí, deprimido, desolado, triste, sin dinero, en apuros o lo que sea. No creo que este dicho me enseñe que tengo que darte una lección de vida o perorata sobre como vivir. Ni siquiera creo que si te encuentro naufrago en una isla, puedas aprender a pescar si te duele la panza del hambre. Así que tal vez, sea mas prudente primero saciar la necesidad básica insatisfecha, oséa darte algo de comer, para que puedas prestar atención y luego enseñarte a pescar.

La cuestión, creo yo, no es encontrar excusas para no sentirme mal de mi egoísmo o debilidad, sino dar soluciones a las cosas que acontecen. A veces los proverbios sabios funcionan y otras no. Por eso creo que la Sabiduría radica en saber elegir cual de todas las herramientas que tengo en mi haber es la adecuada para tal o cual situación. Que necesito yo, que necesitas vos y que estoy dispuesto a dar y hacer por vos?

Porque la realidad para mi es: Si quiero darte una mano, la semántica es puro cuento. Lo hago y  ya. A veces será asistencia y otras ayuda. A veces te daré de comer y otras te enseñare a pescar. Pero definitivamente si tu desnutrición llega al extremo, de no tener fuerza siquiera para levantar la caña, ¿de que me sirve averiguar como llegaste a ese estado o intentar enseñarte nada? Primero necesito cuidarte, alimentarte, darte tiempo, palabras de aliento, reconfortar tu espíritu, inspirarte. Para que luego, al enseñarte a pescar, no solo aprendas la técnica, sino que tengas entusiasmo para aprender y sobre todo el deseo irrefrenable de pescar.

Consideraciones para líderes de equipos orientados al logro


Tu tarea como responsable de un equipo de personas es conducirles al éxito, como equipo y como individuos a través de incrementar permanentemente la confianza de en sus propias habilidades.

La clave esencial para el logro de este objetivo es que todos tus colaboradores:

1.- Se sientan acogidos y apoyados por ti. Deben percibir tu apoyo y aprecio concreto.
2.- Se sientan reconocidos como profesionales y como personas.
3.- Disfruten trabajando contigo y deseen seguir haciéndolo por mucho tiempo.

Lo único que debes tener en cuenta es:

1.- Recordar que tu éxito es irrenunciable. Debes ser fiel a tus objetivos, no se trata de que uno solo gane, se trata de que ganen dos.

2.- Descubrir y respetar la linea: Tu aproximación no debe ser mal interpretada nunca. Respeta el límite del otro.

3.- Mantener siempre la capacidad de entender: no se trata de "abrir el corazón" al primero que pasa y desde el primer momento. Debes ser capaz de descubrir los límites de tu confianza hacia el
otro, no olvides que todos merecen tu respeto, todos tienen algo apreciable...
pero no todos merecen tu confianza.